■技能比武培养技能新兵。 单位供图

　　“发展新质生产力的新赛道，产业工人必须紧跟时代潮流，实现思维方式、工作方式、工作技艺的不断迭代、提升。”广东聚润达集团有限责任公司（以下简称“聚润达集团”）副总经理、工联会主席梁柱强表示。

　　近年来，聚润达集团按照“政治上保证、制度上落实、素质上提高”的总体思路，落实产业工人队伍建设改革（以下简称“产改”）各项举措，推动企业实现向“试点”、向“典型”的转变，推动形成产业工人培养、使用、评价、激励一体化服务机制，加快打造一支与“科技创新+先进制造”相适应的产业工人大军，引导产业工人实现由“工”到“匠”的提升，为东莞高质量发展提供坚实人才支撑。

　　“产改”让能源结构“动”起来

　　“自从有了‘家门口’的绿电绿证交易服务，我们企业对开拓海外市场信心满满！”万裕三信电子（东莞）有限公司相关负责人表示。他口中的“绿证”是绿色电力证书，是指对可再生能源发电量颁发的“电子身份证”。一张绿证代表着1000千瓦时可再生能源产生的电力，用于记录和声明企业对于可再生能源的使用。

　　近年来，聚润达集团找准方向，及时把握新的产业风口，发展成为全面服务大湾区、业务辐射南方五省的新型电力系统承建商和低碳城市服务商。为满足绿电绿证交易需求，该集团积极组建研究型专业服务队伍，辖下公司东莞莞能绿色能源服务有限公司（以下简称“莞能公司”）提早布局，积极开展碳管理人才培养，公司8名员工获得“双碳管理人才评价”证书，并完成全省8300余家外贸出口企业需求摸查挖掘，出具近千份专业服务方案，确保绿电绿证业务迅速全面推广落地，同时还为企业高效提供18.34亿度的绿证（绿电），服务企业263家，支撑产品产值约201.7亿元。

　　“产改”使技能人才“涌”出来

　　“做梦也没想到，咱产业工人也有自己的创新平台。”在聚润达集团的市级劳模和工匠人才创新工作室，新型电力系统专业小组组长林龙标正在指导新人。

　　从一线工人到副总工程师，林龙标的职业经历与他个人的勤奋有关，更与集团长期重视产业工人队伍建设和发展密不可分。近年来，聚润达集团深入实施职工素质提升工程，大力开展产业工人培训活动，加强产教融合、校企合作以及劳模工匠、技能大师工作室建设，持续推进产业工人队伍建设改革。

　　2020年，聚润达集团建立东莞市莞电电力职业培训学校，打造华南地区电力示范培训基地 ，实现产业工人从装备制造向设备运维转型、从传统电网建设向新型电力系统建设运维转型、从充电站运维向运营转型，培育适应电网发展的电力产业工人。

　　为畅通技能人才的“源头活水”，聚润达集团建设2个市级技能大师工作室，推动辖下输变电公司与华南理工大学成立学生就业创业实践基地，与三峡大学电气与新能源学院开展产学研合作，探索促进科技创新、科技成果转化及高新技术产业化。同时，加大项目经理、班组长专业培训力度，持续开展内训师师资培养和精品课程开发工作，在东莞市总工会的指导下，连续三年承办市级电力职业技能竞赛，并成功获批电力行业职业能力评价资格和拓展市职业技能技师等级认定资格，带动职工积极参与岗位练兵、技术比武，成功培养一批省（市）级五一劳动奖章、职工技术标兵、技能大师，加速推进产业工人由“工”变“匠”。